为全面总结2024年工作成果与经验，客观评价员工履职情况与综合素质，查找不足，互促互进，12月21日，金衢设计集团组织开展2024年年度述职评议。集团党总支书记、董事长冯子强出席会议，集团党总支副书记、总经理姜成岭做总结与部署，集团领导班子、子分公司与分院经营层、职能部室全体人员及优秀员工代表、项目经理代表近80人参加。

述职开始前，党总支副书记、总经理姜成岭深入分析2024年业绩完成情况，肯定集团上下在市场意识加强、生产经营有序、数字化赋能、新材料转化应用等方面取得成绩，强调指出2025年管理模式变革、人才队伍优化、项目生产策划与强化、科研创新、数字化转型、全询项目设计管理等十一项重点举措，鼓励大家在行业困境中上下同欲、力出一孔，坚信未来定有收获与光明，并对本次述职与评议提出具体要求。

本次述职会扩大了述职范围与评议范围。集团经营层副职、子分公司与分院经营层、职能部室全体人员全部参加述职。大家立足2024年工作实际，总结陈述各项工作完成情况，深入剖析问题和不足并针对性提出优化措施；全员认真总结经验和心得，明确2025年工作计划，切实达到了复盘查漏、提炼经验、交流学习、明确方向的目的。

本次评议合理应用360度评价方式，在原有评议主体的基础上，由子分公司、分院、职能部室选派群众认可度高、工作业绩优秀、处事客观公正的员工代表与项目经理代表参与评议，进一步提升评议结果的科学性与客观性。

本次年度述职评议历时一天时间，不仅是工作成果的总结会，也是智慧与经验的交流会，更是凝聚共识、应对挑战的动员会。全体干部职工将以此次述职评议为契机，统一思想，聚焦目标、正视问题、开拓思路、干字当头、强化担当，充分践行“12345”经营理念，坚持执行“1234”工作要求，全面落实“七要七不要”，做优传统主业、做强新兴业务，全力推动集团高质量转型发展。