为积极响应国家质量强国战略，提升整体质量管理水平，增强全员质量意识，2024年9月，金衢设计集团组织开展“质量月”系列活动。

围绕活动主题 广泛宣传动员

集团举办“质量月”活动启动大会，发布活动实施方案，悬挂条幅海报，组织诚信签名，多载体宣传造势，营造“企业追求质量、项目严把质量、人人重视质量”的浓厚活动氛围。

聚焦质量提升 加强质量支撑

定向教育培训。邀请行业大师、专家、教授，采用线上、线下双结合方式，开展企业质量管理、专业技术讲座、质量事故警示教育、职业技能等培训教育活动。

项目观摩学习。赴黄河大道二期、淄博新东升高品质住宅等项目开展观摩学习，充分提升职工质量意识和参建项目服务水平。

设计回访。了解业主需求变化、解决遗留问题、收集反馈并提升服务质量，针对性制定质量改进措施，有效提升客户满意度。

复盘总结。组织“质量回头看”、项目质量总结会活动，提高项目团队的沟通协作意识和质量检查、改进的能力，持续提升项目服务质量。

专业技术测评。重点考核现行设计标准、规范中的基本规定、重点条文，强化职工对设计标准、规范的理解和应用。

群众性质量活动。启动QC项目，着力解决影响和制约项目质量管理瓶颈问题，助力提高项目团队质量管理能力。 

重视总结提升 建立质量管理长效机制

召开“质量月”活动总结大会，复盘、回顾、追溯活动历程，提炼、展示、量化活动成果，切实推动集团全员、全面、全过程质量管理提升。

下一步，金衢设计集团将以此次“质量月”活动为契机，建立质量管理长效机制，深化质量提升工作，驱动品牌影响力，赋能集团高质量发展，为加快建设质量强国贡献更大力量。