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金衢设计集团对在建项目开展调研
发布时间:2022-08-09 浏览量:811

为及时掌握各项目进展情况,金衢设计集团党总支副书记、总经理姜成岭带领调研组于8月7日对S103旅游公路工程、旅游路东延工程、黄河大道(一期)工程等三个在建项目开展调研,并对安全工作进行检查。

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听取S103旅游公路工程驻地办负责人汇报

调研组先前往S103旅游公路、旅游路东延两个项目施工现场查看了施工情况,指出施工过程中存在的安全问题,并要求加强安全管理,防止事故的发生。随后听取了金诺监理公司、金朝检测公司和黄河大道(一期)工程项目部负责人关于项目基本概况、检测内容、监理工作开展、全询项目进展情况、下一步工作重点等方面的工作汇报。

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查看旅游路东延工程施工现场

    每到一个项目,姜成岭都对员工饮食、住宿、休息情况等各方面进行了详细询问,叮嘱员工注意身体,平时多交流、多学习,要求项目负责人要多关爱员工,让员工拥有凝聚力和向心力,获得更多归属感。在听取各项目汇报过程中,姜成岭突出强调,安全是一切工作的前提,特别是监理,在安全生产监管方面责任重大,一定要强化安全生产责任意识,严格落实各项安全规范措施,创造良好的安全生产环境。

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听取旅游路东延工程驻地办负责人汇报

姜成岭指出,公司经过多年发展,在人员数量、业务种类、生产规模等各方面取得了一定成绩,但同时也要正确认识当前面临的问题与挑战。金衢设计集团下半年要完成整体治理架构搭建和对应规章制度建设,在治理理念、标准体系、信息化数字化、生产模式等方面对标一流企业,打造 “一流设计平台、一流项管平台、一流检测平台、一流全询平台、一流造价平台”,成为能够为客户提供涵盖规划、招标、设计、监理、检测、造价在内的一揽子工程技术服务解决方案的数字科技型公司,抓住全过程咨询项目发展新机遇,将现有项目标准化、体系化,打造一流全询团队,进而推广应用,成为省内一流的工程建设全过程工程咨询综合服务商。加强数字化建设,逐步实现设计、检测、监理、试验、项目管理、行政办公、人力资源、财务管理等管理数字化和生产数字化,做到“全融合、全连通”。全面推行项目责任制,坚持“一项目一核算”。

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听取黄河大道(一期)工程项目管理部负责人汇报

      各项目部纷纷表示将以此次调研活动为契机,加强项目管理和团队建设,不断擦亮金衢品牌,树立良好企业形象,为集团高质量发展贡献力量,以优异成绩迎接党的二十大顺利召开!




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