8月4日，金衢设计集团邀请工程勘察设计行业内资深管理咨询公司上海天强管理咨询有限公司、山东高速集团所属单位山东旗帜信息有限公司就公司数字化转型进行交流座谈。金衢设计集团党总支副书记、总经理姜成岭，山东旗帜信息公司总经理董志勇、上海天强公司副总经理赵月松及相关部门人员参加会议。

座谈会上，姜成岭对天强公司与旗帜公司的到来表示欢迎，对多年以来给予金衢设计集团发展的关心支持表示感谢。并介绍了金衢设计集团概况、业务版块及信息化建设现状等情况，观看了公司宣传视频。旗帜公司汇报了金衢设计集团数字化转型建设的建议方案。

天强公司从金衢设计集团数字化转型的环境、内涵、问题与瓶颈、场景、路径、要素、保障与评估、典型案例等方面，介绍了工程勘察设计如何实现数字化转型。针对金衢设计集团信息化建设的现状，提出了形成构架蓝图、提升数字素养、打造样板工程、形成品牌效应、完善机制体制的数字化转型路线建议。

姜成岭表示，根据赵总的建议，对建设方案进行调整完善，根据典型案例，到标杆企业深入调研考察学习，尽快启动数字化转型，做好部分管理数据化内容的落地实施。

下一步，金衢设计集团将根据国家“十四五”勘察设计行业信息化、数据化转型要求，逐步实现管理数字化和生产数字化，通过数字化转型赋能企业高质量发展。