为全面掌握所属各单位经营管理情况，7月23日下午，金衢设计集团总经理姜成岭到设计院开展工作调研。设计院领导班子人员、各部室中层副职以上人员参加调研活动。

会上，设计院院长杨强汇报了设计院人员结构、主营业务、财务指标、数字化及信息化建设、技术创新等情况等以及存在困难、下一步的工作设想。姜成岭对设计院近年来业务发展、人才建设、技术创新等方面的良好发展态势表示肯定，鼓励大家在下半年不忘初心、持续奋进，力争在完成既有目标的基础上实现新的更大突破。

姜成岭强调，下一步，设计院一是要制定切实可行的中长期发展战略规划，明确登高图强的发展定位，找对切合实际的发展路径，树立奋楫笃行的发展决心；二要突破传统思想禁锢，强化市场化思维，加大外部市场开拓力度和应收账款回款力度，推动企业可持续良性运转；三要健全制度建设，强化制度管理，用制度管权、按制度办事、靠制度管人，使广大干部职工养成懂规矩、知敬畏的良好纪律作风；四要提升人才队伍水平建设，通过邀请国内一流专家、聘请省内一流顾问加大技术扶持、技术交流力度，注重“高、精、专”人才引进质量和专业技术人才培养，助推企业高水平发展；五要全面推行项目责任制，坚持“一项目一核算”，借助信息化手段实现业财统一，提高管理的科学性、针对性、有效性；六要加快推进企业数字化、信息化转型，要加大科研投入，积极推进研发中心、重点实验室、专家工作室等科技创新平台建设，将绿色低碳、人文环保、科技创新融入业务实践；七要全建立健全行之有效的制度体系，提升合规管理水平，依法依规开展各项经营活动。

姜成岭对设计院中层以上干部提出“1234”四个方面要求，即“一个目标、两个格局、三个转变、四个意识”。“一个目标”指一心一意谋发展，要握指成拳、气出一孔，团结一心、目标一致；“两个格局”指做人要讲格局、做事要顾大局，要提高思想站位，能容事、有胸怀；“三个转变”指思想转变、观念转变、作风转变，要致力于企业提质增效和持续发展，全面增强执行力；“四个意识”指市场意识、担当意识、创新意识、规矩意识，要在广大干部职工中形成干事创业的浓厚氛围，激发企业内在活力，实现发展水平再创新高。

任重道远，行则将至；征途漫漫，惟有奋斗。当前是金衢设计集团改革发展的关键转型期和重要机遇期，设计院将以此为契机，加快改革步伐，加速做优做强，以优异成绩助力新时代社会主义现代化强省会和交通强国建设，迎接党的二十大顺利召开！